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Opera掘金非洲

时间:2019-08-18

  Opera浏览器于1996年在挪威面世,因为体量小巧、响应快速且省流量,开创了快速拨号、标签页面、鼠标手势等好用的功能,Opera浏览器曾是塞班时代浏览器行业的主力军。但随着智能手机的问世,曾经雄霸全球手机市场多年的诺基亚被打下神坛,Opera随之陷入了内外交困的境地。如今的中国互联网市场,人口红利已大为减少,而非洲市场则像极了二十年前的中国,这是一片充满活力与机遇的地方。随着华为、爱立信在非洲建立起非洲运营商的通信基础,传音手机提高了非洲的手机普及率,拥有近13亿人口的非洲对于互联网公司而言是一座有待挖掘的人口红利矿藏。而Opera的触角已经从“非洲版的今日头条”延伸到支付领域,旗下Opay在近期完成了一轮融资。周亚辉曾在公开演讲中提到,公司要all in印度和非洲,Opera的目标是成为非洲大陆占主导地位的基于人工智能的新闻和内容平台。 Opera很早就进入了非洲市场,但因为内外交困,Opera在非洲的发展情况并不好。昆仑万维选择接盘已经进入非洲的Opera在文化上有先天优势,周亚辉改造Opera时也非常注意本地化。“我们是很独特的组合,纯中国人去做非洲市场,长期也会打不过本土公司。但是非洲对欧美文化认同度高,Opera的非洲市场主要是欧洲团队管理,中国团队配合,办公室搭配总经理和副总经理,总经理是欧洲人,副总经理就是原华为的员工,长期驻扎在非洲。” 本地化运营之外,更迫切的是对Opera产品结构、商业模式的优化升级。Opera能够扭亏为盈,其实与昆仑万维收购之后重新赋予其生命力密切相关。昆仑万维在Opera原本单一的浏览器搜索模式上,加入了精准推送的新闻资讯服务,以提高用户使用频次和黏性,使Opera成为集搜索、导航、内容分发、社交为一体的综合平台级应用,进而商业模式也从原来的导航、搜索引擎分成、软件预装等,延伸至广告变现等领域。Opera增加了信息流广告,加之原有导航功能的优化,不仅拓展了收入来源,且大大提高了其用户商业化价值和变现潜力,也使得Opera迅速实现扭亏为盈。昆仑万维早已有全球化战略的布局,周亚辉在海外市场尤其是东南亚市场无论是移动游戏领域还是社交领域均深耕多年。将Opera纳入麾下之后,周亚辉对Opera的期待除了昆仑万维传统优势的东南亚市场,更为聚焦的是广袤的非洲市场。来自深圳的传音手机的崛起让众多中国互联网创业者、投资者关注到非洲这块有待开放的“富矿”。 *除《中国经营报》署名文章外,其他文章为作者独立观点,不代表中国经营网立场。 2016年昆仑万维创始人周亚辉买下了一个诞生于1996年的欧洲老牌浏览Opera,对产品进行升级改造之后成功抢占非洲市场,两年后他就带着Opera团队在美国纳斯达克风风光光地敲钟上市。上市当天,周亚辉还半开玩笑地表示:“我们平时都不好意思说我们做的是非洲市场,听起来太不高大上了。” 在新能源补贴退坡的背景下,位于产业链上游的动力电池企业的日子也不好过。..[详情] 通过Opera在非洲站稳脚跟之后,周亚辉还将目光瞄向更基础的支付业务。2018年,在搜索引擎上具备流量优势的Opera孵化出专注非洲市场的移动支付初创公司——OPay。不过,危与机常常相伴而生,落后崛起的非洲无论在政治、经济、文化、地理等方面与相隔万里的中国市场不可同日而语,这是中国互联网公司进军非洲市场必须面临的考验。原有的商业模式进入死胡同,到2015年的时候,Opera在全球市场的份额只有不到2%,业务也陷入持续的亏损之中。2016年聚焦海外市场的昆仑万维和360公司联合收购了Opera,准备改造这家老牌浏览器公司。周亚辉后来成为这家公司新的掌舵人。据Opera2018年上市时的招股书显示,截至2018年3月31日,Opera的平均月活跃用户高达3.22亿人,2017年全年营收1.289亿美元,中国公认最难喝的饮料喝过一种是青铜全喝过的,较2016年的1.0729亿美元增长20.2%;经调整后净利润1779.6万美元,较2016年的净亏损922.6万美元,不仅实现扭亏为盈,且有了跨越式增长。

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